Descubra o Caminho para uma Organização com Propósito e Resultados Extraordinários
Workshop Presencial AO VIVO em São Paulo
13 de junho de 2025 das 09:30 às 13:00
A arte da vida consiste em fazer da vida uma obra de arte.
Mahatma Gandhi
O processo Antar é uma experiência imersiva para provocar a verdadeira “desconstrução” das suas formas habituais de pensar. Por meio de dinâmicas interativas e ferramentas comprovadas, você será convidado(a) a identificar padrões automáticos e a construir novos caminhos — tanto no âmbito profissional, pessoal e existencial.
Nossa proposta envolve 3 pilares fundamentais:
1 – Novos patamares
A Antar Processos de Transformação visa construir novos patamares de resultados e desenvolve metodologias que traçam “avenidas” rumo aos objetivos e propósitos almejados, por meio de workshops, palestras, mentorias, seminários, podcasts, entre outros formatos.
2 – Padrões de pensamento automático
Propomos uma abordagem que estimula as pessoas a identificarem, primeiramente, seus padrões de pensamento automático e mecanismos de autossabotagem que influenciam suas ações — trazendo à consciência a ideia de que “como se pensa, se faz”.
3 – Reinterpretação da realidade
Reinventar o modo de pensar para transformar e construir novos caminhos. Acreditamos que o ser humano é o agente central de toda transformação, guiado por sua autodeterminação, coragem intelectual, integridade e capacidade de colaboração na construção de realidades inovadoras.
No que acreditamos
Ao longo da nossa trajetória — atuando em grandes empresas no Brasil e no exterior — aprendemos que, sem transformar a forma de pensar, não há mudança sustentável possível.
Para quem
Organizações, lideranças diante de desafios quase improváveis, e pessoas que se encontram em momentos de virada.
Programação
9:30 – Café de boas vindas
10:00 – Início das atividades
13:00 – Encerramento
Neste workshop intensivo, você terá a oportunidade de despertar para os aspectos que o levará para a verdadeira transformação. As vagas são limitadas e exclusivas para 50 pessoas, por favor confirme presença no botão abaixo.
Quando e onde?
Data: 13 de junho de 2025
Horário: 09:30 às 13:00
Local: Hotel Gran Mercure
Av Sena Madureira 1.355, bloco 1, São Paulo-SP
Depoimentos sobre o Projeto Antar
A Antar, com visão humana e expertise em transformação, reestruturou a Copesul, gerando inovação e engajamento consciente.
Marco Antonio Villas Boas
Ex-Executivo COPESUL
Com suporte da Antar, a Embraer venceu seu turnaround, virou case na Harvard, integrando gestão superior e metodologia eficaz.
Frederico Fleury Curado
Ex- CEO Embraer
Na Ford Camaçari, a Antar desenhou a estrutura organizacional e capacitou líderes, tornando a produção integrada e inovadora.
Theodoro Paraschiva
Ex-Executivo Ford e 6 Sigma
Carlos Fernando Namur
Com uma trajetória de 40 anos em multinacionais do setor de Engenharia & Construção, Carlos Namur reúne sólida experiência em reestruturação empresarial, governança corporativa e liderança internacional em ambientes desafiadores.
Atuou como Presidente em operações na América Latina, África e Oriente Médio, liderando concessões, PPPs e projetos EPC com resultados consistentes e sustentáveis. Hoje, dedica-se a apoiar empresas e pessoas em processos de transformação profunda, participando de conselhos, mentorias e grupos estratégicos voltados à superação de patamares organizacionais e pessoais.
Atua como mentor e conselheiro estratégico, apoiando líderes, equipes e indivíduos no desenvolvimento de soluções que integrem propósito, estratégia e impacto positivo — tanto no mundo corporativo quanto na jornada individual de profissionais em transição.
Silvana dos Santos Pereira
Formada em Administração de Empresas e Doutorado em Inovação Organizacional, FGV. Nas últimas 3 décadas dedicou-se ao estudo de Modelos Mentais, Inovação e Transformação Organizacional, onde desenvolveu a metodologia Antar Processos de Transformação, utilizada para a Transformação de organizações.
Atuou em projetos de transformação organizacional na Embraer, Ford – Projeto da Fábrica de Camaçari, Copesul, Odebrecht, Braskem, BCP Telefonia Celular, Cargill, Camargo Corrêa, IG, Santander, Telefonica, Petrobrás, Unilever, Nestlé, entre outras. Professora da Fundação Getulio Vargas e Fundadora do Fórum de Inovação da FGV Executiva na Bayer e Monsanto, Membro de Conselho da Fiesp, IBGC, GEAPE Tech e Instituto Sidarta.
Ulrico Barini
Ulrico Barini é graduado em Psicologia com Mestrado e Doutorado em Administração. Enquanto executivo, exerceu cargos de liderança (C Level) na área de Pessoas e Organizações em empresas brasileiras de atuação global. Participou de missoes em vários países (Portugal, México, USA, Espanha, França, Japão e URSS).
Na América do Sul, atuou na Argentina, Uruguai e Chile, tendo sido responsável pela administração e finanças da Unidade de Negócios Cone Sul de importante grupo de construção pesada. Como professor e consultor, coordenou programas e ministrou aulas em cursos de pos graduação na FGV, Mackenzie, entre outras escolas.
No papel de consultor, atendeu mais de 30 organizações em atividades relacionadas a modelos de gestão, sistemas de avaliação e reconhecimento, programas de sucessão e de desenvolvimento de líderes.
Este é o momento de provocar a mudança que você sempre desejou
A transformação começa agora e você só precisa dar o primeiro passo no botão abaixo:
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